Entschließt sich eine Organisation für die Einstellung von Ex In´lern, so ergeben Erfahrungen aus der Praxis
folgende hilfreiche Fragestellungen:
- Wurden die eigenen Mitarbeiter auf Themen wie Recovery und Empowerment bereits neugierig gemacht?
- Was ist unsere Vorstellung von seelischer Gesundheit? Welche Grundannahmen haben wird gegenüber unseren Klienten?
- Wurden die Ängste und Sorgen von Mitarbeitern bezüglich der Einstellung neuer Ex In Kolleg*Innen im Vorfeld genug ernst genommen und hinreichend bearbeitet?
- In welchem konkreten Arbeitsbereich könnte uns der Ex-In´ler am nützlichsten sein?
- Welche Schwierigkeiten könnten in der Zusammenarbeit auftreten und welchen Entwicklungs-und Schulungsbedarf haben wir hier? Welche Rahmenbedingung bräuchte ein gelingende Zusammenarbeit?
- Wie könnte ein konkrete Arbeitsplatzbeschreibung aussehen?
- Wie könnte eine Stellenbeschreibung aussehen?
- Wie könnte ein Einarbeitungsplan aussehen?
- Welche Regeln müssen die neuen Mitarbeiter kennen?
- Wer ist für die konkrete Einarbeitung zuständig?
- Wird es nach der Einarbeitung ein Auswertungsgespräch geben?
- Wer ist der direkte Ansprechpartner bei Konflikten?
- Wie können wir diesem eigenen und neuen Berufsfeld eine eigene Supervision ermöglichen?
Einstellung von zwei Ex In´lern pro Team oder Zusammenschluss mit anderen Organisationen? - Wird es einen Mentor geben? Falls ja, welchen Schulungsbedarf hat er?